Nejbližší akce:
 
 
 
NLP PRACTITIONER
s certifikací The Society of NLP
M1 - 16.-18.2.2017
M2 - 16.-18.3.
M3 - 20-22.4.
Testival - 19.-20.5.
 
VÝCVIK
SPIRÁLNÍ INTEGRÁLNÍ DYNAMIKY
SDi
10.-11.5.2017
 
INTEGRAL GROWTH COACHING
IGC
Specifický výcvik koučů
ICF - 2017/18
               (Čt - So)
1. Modul 22.-24.9.2017
2. Modul 19.-21.10.2017
3. Modul 23.-25.11.2017
4. Modul 19.1.2018
  
 
 
 

Stručné představení projektu

1.       Co to je 360° zpětná vazba?
Metoda objektivního hodnocení pracovního chování zaměstnanců nadřízeným, kolegy, podřízenými, případně business partnery. Součástí je také sebehodnocení.
 
2.       Jak to probíhá?
  • Vybraná skupina lidí podává zpětnou vazbu – vyplněním elektronického dotazníku
  • Zpracovává nezávislý zdroj mimo firmu
  • Výsledky jsou zprůměrovány s ostatními hodnotiteli, výstupy jsou tedy anonymní
  • Externí metodik zpracuje výslednou zprávu - silné stránky, potřeby pro rozvoj
3.       Je to pro mě bezpečné? Kdo se výsledné zprávy dozví
Výslednou zprávou se rozumí celkový zprůměrovaný výsledekze všech dotazníků konkrétního hodnoceného – nebude patrné ani kdo ani jak hodnotil. Je považovaná za důvěrný dokument.  Ve firmě tuto zprávu uvidí pouze hodnocený a externí zpracovatelé (J.Hruška, K.K.Svobodová, případně administrátoři, kteří výstupní zprávy zpracovávají a spolupracují jako garanti celého projektu)
·         Interní osoba odpovědná za rozvoj zaměstnanců – pro zpracování rozvojových plánu hodnocené skupiny, pro posílení žádoucích kompetencí
  • J.Hruška, K.K.Svobodová, případně naši konzultanti zapojení do spolupráce s IDIADA – kteří výstupní zprávy zpracovávají a spolupracují jako garanti celého projektu
  1. Jak to mám vyplnit?
o   Škála od 1 – 6
      • 1 nejhorší - nenaplňuje vůbec / nedělá nikdy
      • 6 nejlepší – naplňuje zcela / dělá vždy
o   Intuitivně – popřemýšlejte, jak se daná kompetence může projevovat na chování hodnoceného, případně jak může ovlivnit dojem z celého jeho pracovního týmu
o   Otevřeně – Vaše hodnocení nikomu neublíží naopak, může být velmi dobrou inspirací ke zlepšení – hodnocení je anonymní, vaše hodnoty budou zprůměrovány s ostatními
 
  1. Kdo bude hodnocen
Celkem cca 40 vedoucími nominovaných osob
·         Vedoucí jednotlivých regionů
·         Projektoví vedoucí
·         Další vybraní zaměstnanci
 
  1. Kdo bude hodnotit
§  Nejvyšší vedení
§  Manažeři vzájemně
§  Hodnocení sami sebe
§  Nominovaní kolegové
§  Externí klienti (business partneři)
 
  1. Jak mě 360tka zatíží časově?
          Vyplňování dotazníku trvá cca 15-30 minut na jednoho hodnoceného
 
8.       Jaký užitek to přinese pro IDIADA?
  • Představu o tom, jak jsou hodnocení zaměstnanci  vnímáni svým pracovním okolím
  • Pojmenování a představení klíčových manažerských kompetencí
  • Učíme se sebereflexi i srovnávání výkonu na základě společných klíčových kompetencí
  • Zjišťování rozvojových potřeb hodnocené skupiny zaměstnanců
9.       Jaký užitek to přinese pro hodnocené?
  • Objektivní zprávu o tom, jak jsou vnímáni
  • Pozitivní identifikování silných stránek
  • Inspirace - identifikace potřeb pro rozvoj
  • Posílení vztahů v týmu
  • Zvyšování manažerské kvality hodnocených
  • Podklady pro stanovení osobního rozvojového plánu
10.   Jaký užitek to přinese pro hodnotitele?
  • Možnost se projevit
  • Možnost podílet se na zlepšení kvalit manažerů, tedy potažmo svého týmu
  • Podíl odpovědnosti za rozvoj
  • Zlepšení péče o klienty
11.   Výstupy hodnocení
  • Individuální zpráva
    • Silné stránky souhrn,  doporučení pro rozvoj
  • Souhrnná zpráva
  • Podklady pro vytvoření individuálního rozvojového plánu hodnocených
  • Podklady pro vytvoření rozvojových plánu pro firmu jako celek
 
koučink, osobnostní  a manažerský rozvoj, teambuilding & outdoor training - to vše odborně s úsměvem www.pocitadlo.info